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　　1月12日，江投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理易光藕率安環(huán)部一行，深入安源管道公司督導(dǎo)檢查歲末年初安全生產(chǎn)工作。萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理江錫兵陪同。

　　“每一項(xiàng)操作、每一個(gè)工序風(fēng)險(xiǎn)源頭是什么？是否進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識？有什么保護(hù)措施？技術(shù)上如何解決？”易光藕一行深入該公司生產(chǎn)車間，問得細(xì)、查得實(shí)。易光藕反復(fù)叮囑，歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，要深刻汲取“1·14”事故教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)要“清”、技術(shù)支撐要“硬”、安全管理要“嚴(yán)”，應(yīng)急演練要“實(shí)”，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范能力，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　易光藕強(qiáng)調(diào)，要高度重視、壓實(shí)責(zé)任，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步提高安全防范意識，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化管理；要緊盯廠區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)落細(xì)分級分類管控，建立健全應(yīng)急預(yù)案制度，加強(qiáng)各類設(shè)備維修維護(hù)，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；要強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息暢通；要加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣，形成良好安全文化，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。